A renewed global agenda to address biodiversity loss was sanctioned by adoption of the Strategic Plan for Biodiversity 2011–2020 and the 20 Aichi Biodiversity Targets in 2010 by Parties to the Convention on Biological Diversity. However, Aichi Biodiversity Target 11 contained a significant policy and reporting challenge, conceding that both protected areas (PAs) and ‘other effective area-based conservation measures’ (OEABCMs) could be used to meet national targets of protecting 17 and 10 % of terrestrial and marine areas, respectively. We report on a consensus-based approach used to (1) operationalize OEABCMs in the Canadian context and (2) develop a decision-screening tool to assess sites for inclusion in Canada’s Aichi Target 11 commitment. Participants in workshops determined that for OEABCMs to be effective, they must share a core set of traits with PAs, consistent with the intent of Target 11. (1) Criteria for inclusion of OEABCMs in the Target 11 commitment should be consistent with the overall intent of PAs, with the exception that they may be governed by regimes not previously recognized by reporting agencies. (2) These areas should have an expressed objective to conserve nature, be long-term, generate effective nature conservation outcomes, and have governance regimes that ensure effective management. A decision-screening tool was developed that can reduce the risk that areas with limited conservation value are included in national accounting. The findings are relevant to jurisdictions where the debate on what can count is distracting Parties to the Convention from reaching conservation goals.
Citation Details
MacKinnon, D., Lemieux, C. J., Beazley, K., Woodley, S., Helie, R., Perron, J., Elliott, J., Haas, C., Langlois, J., Lazaruk, H., Beechey, T., & Gray, P. (2015). Canada and aichi biodiversity target 11: Understanding ‘other effective area-based conservation measures’ in the context of the broader target.Biodiversity and Conservation,24(14), 3559-3581.https://doi.org/10.1007/s10531-015-1018-1
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The Canadian Council on Ecological Areas (CCEA) has been a lead player in working with key federal departments and all provinces and territories, Indigenous governments, non-governmental organizations, and the academic community on developing a comprehensive nationwide network of protected areas representative of the Canada’s marine, terrestrial, and freshwater ecosystems.
A hallmark of CCEA’s work over its first 40 years has been its adoption of an evidence-based approach, engaging researchers and the wider community of practice in this pursuit. CCEA’s products and influence has been wide ranging, providing guidance including the development of standards for protection, guidance on effective management, tracking and reporting progress nationwide and in international circles, and many other contributions. This presentation summarizes the hallmark work of the CCEA and will introduce you to new guidance that will be released in 2022 including:
an update to our cornerstone publication on IUCN Protected Areas Categories in a Canadian context, with the addition of guidance on governance types;
an assessment of conservation effectiveness of mechanisms for managing subsurface resources; and
best practices in the incorporation of climate change into protected area management planning. It will also describe a major shift to broaden the scope and breath of the CCEA membership structure and will encourage you to be part of the next 40 years of the CCEA.
ABSTRACT
Le Conseil canadien des aires écologiques (CCAE) a joué un rôle de premier plan dans la collaboration avec les principaux ministères fédéraux, toutes les provinces et tous les territoires, les gouvernements autochtones, les organisations non gouvernementales et la communauté universitaire en vue de développer un réseau national complet d’aires protégées représentatives des écosystèmes marins, terrestres et d’eau douce du Canada.
L’une des caractéristiques du travail du CCAE au cours de ses 40 premières années d’existence a été l’adoption d’une approche fondée sur des données probantes, impliquant les chercheurs et l’ensemble de la communauté de pratique dans cette quête. Les produits et l’influence du CCAE ont été très diversifiés, fournissant des conseils, y compris l’élaboration de normes de protection, des conseils sur la gestion efficace, le suivi et la communication des progrès à l’échelle nationale et internationale, et bien d’autres contributions. Cette présentation résume les travaux marquants du CCAE et vous présentera les nouvelles orientations qui seront publiées en 2022, notamment :
une mise à jour de notre publication phare sur les catégories d’aires protégées de l’UICN dans un contexte canadien, avec l’ajout de conseils sur les types de gouvernance ; une évaluation de l’efficacité de conservation des mécanismes de gestion des ressources souterraines ; et les meilleures pratiques en matière d’intégration du changement climatique dans la planification de la gestion des aires protégées. Il décrira également un changement majeur visant à élargir la portée et le souffle de la structure des membres du CCAE et vous encouragera à faire partie des 40 prochaines années du CCAE.
Wildlife viewing is a primary reason people visit parks and protected areas. However, rising visitation increases the risk of interactions between humans and wildlife. In Cathedral Provincial Park (CPP), in British Columbia, Canada, the potential for human-wildlife encounters is growing due to regular contact between humans and mountain goats. In collaboration with BC Parks, I examined human-mountain goat interactions at CPP and assessed mitigation strategies to reduce these interactions. I used community-based participatory research methodologies and conducted interviews and surveys from July 2020 to November 2021. Most respondents encountered mountain goats in the park and understood the park’s messaging; however, not all respondents took the necessary steps to reduce encounters. To reduce the potential for conflict, I recommend further education efforts, focused on formal training for lodge and park staff, and improved infrastructure in the park.
The results from this study can inform management decisions related to human-wildlife interactions primarily in parks and protected areas. The challenge of providing quality experiences in a park setting comes with a cost, particularly in relation to protecting natural environments and wildlife conservation. As park visitation rates rise and more people seek out activities in remote areas, human-wildlife interactions and the probability of negative encounters will continue to increase. Managers must try to balance the difficult mandate of preservation and visitation. Wildlife management research demonstrates that human attitudes and behaviour toward wildlife are typically linked, creating an increased need for decision-makers to take human perspectives into account. Insight into park visitors’ knowledge, perceptions, and values, like general understanding of wildlife behaviour and levels of concern for human impacts on wildlife, can be used to inform management decisions and mitigation strategies. Shifting research focus to human perceptions can contribute to stronger educational programs and policy and better inform the development of new management strategies.
This session will involve a presentation of my work at CPP and the potential impacts of the results. It will involve stories from my field work and from the study participants. Audience members are welcome and encouraged to ask questions throughout the talk, as well as at the end, if they would like to expand the discussion or delve further into any of the ideas that come up.
ABSTRACT
L’observation de la vie sauvage est l’une des principales raisons pour lesquelles les gens visitent les parcs et les zones protégées. Cependant, l’augmentation du nombre de visiteurs accroît le risque d’interactions entre les humains et la faune. Dans le parc provincial Cathedral (CPP), en Colombie-Britannique (Canada), le risque de rencontre entre l’homme et la faune sauvage augmente en raison des contacts réguliers entre l’homme et la chèvre de montagne. En collaboration avec BC Parks, j’ai examiné les interactions entre les humains et les chèvres de montagne au CPP et évalué les stratégies d’atténuation pour réduire ces interactions. J’ai utilisé des méthodologies de recherche participative communautaire et mené des entretiens et des enquêtes de juillet 2020 à novembre 2021. La plupart des répondants ont rencontré des chèvres de montagne dans le parc et ont compris les messages du parc ; cependant, tous les répondants n’ont pas pris les mesures nécessaires pour réduire les rencontres. Pour réduire le potentiel de conflit, je recommande des efforts d’éducation supplémentaires, axés sur la formation formelle du personnel des lodges et du parc, et l’amélioration des infrastructures dans le parc.
Les résultats de cette étude peuvent éclairer les décisions de gestion liées aux interactions homme-faune, principalement dans les parcs et les zones protégées. Le défi consistant à offrir des expériences de qualité dans un parc a un coût, notamment en ce qui concerne la protection des environnements naturels et la conservation de la faune. À mesure que le taux de fréquentation des parcs augmente et que de plus en plus de personnes recherchent des activités dans des régions éloignées, les interactions entre l’homme et la faune et la probabilité de rencontres négatives continueront d’augmenter. Les gestionnaires doivent essayer d’équilibrer le difficile mandat de préservation et de fréquentation. La recherche sur la gestion de la faune sauvage démontre que les attitudes et le comportement des humains à l’égard de la faune sont généralement liés, d’où la nécessité accrue pour les décideurs de prendre en compte les perspectives humaines. La connaissance des connaissances, des perceptions et des valeurs des visiteurs des parcs, comme la compréhension générale du comportement de la faune et le degré d’inquiétude concernant les impacts humains sur la faune, peut être utilisée pour éclairer les décisions de gestion et les stratégies d’atténuation. En mettant l’accent sur les perceptions humaines, la recherche peut contribuer à renforcer les programmes et les politiques d’éducation et à mieux informer le développement de nouvelles stratégies de gestion.
Cette session comprendra une présentation de mon travail au CPP et des impacts potentiels des résultats. Elle comprendra des récits de mon travail sur le terrain et des participants à l’étude. Les membres de l’auditoire sont les bienvenus et sont encouragés à poser des questions tout au long de la présentation, ainsi qu’à la fin, s’ils souhaitent élargir la discussion ou approfondir l’une des idées soulevées.
Environmental nonprofit and community groups have a lot to offer in achieving Canada’s overall conservation goals. Their ability to directly engage with communities and understand local attitudes and politics puts them in a position to leverage key factors in stewardship success. Understanding how the individual elements of a stewardship initiative interact and affect a project is integral to determining outcomes and designing better strategies. In the Niagara Region of Ontario, a number of factors making for stewardship success were uncovered. The results indicate the importance of collaboration to stewardship work and progress. Supported by the recommendation for organizations to continue to pursue diverse collaboration opportunities, the Canadian Parks Collective for Innovation and Leadership (CPCIL) is working to create a space in which nonprofit and community groups are able to more actively collaborate with other groups and with park agencies to achieve collective goals.
ABSTRACT
Les groupes environnementaux communautaires et sans but lucratif ont beaucoup à offrir pour atteindre les objectifs généraux de conservation du Canada. Leur capacité à s’engager directement auprès des collectivités et à comprendre les attitudes et les politiques locales les met en position de tirer parti des facteurs clés du succès de l’intendance. Comprendre comment les éléments individuels d’une initiative d’intendance interagissent et affectent un projet est essentiel pour déterminer les résultats et concevoir de meilleures stratégies. Dans la région de Niagara, en Ontario, un certain nombre de facteurs de réussite de l’intendance ont été mis en évidence. Les résultats indiquent l’importance de la collaboration pour le travail et les progrès en matière d’intendance. S’appuyant sur la recommandation faite aux organismes de continuer à rechercher diverses possibilités de collaboration, le Collectif canadien pour l’innovation et le leadership dans les parcs (CCILP) s’efforce de créer un espace dans lequel les groupes communautaires et sans but lucratif sont en mesure de collaborer plus activement avec d’autres groupes et avec les organismes des parcs pour atteindre des objectifs collectifs.
